AGIMA Mastermind
Цикл бизнес-встреч для владельцев и руководителей digital-агентств.

Стартуем, как только собирается группа.
За последние полгода рынок заказной разработки пережил сильнейший стресс. Крупные зарубежные заказчики заморозили проекты в России, многие компании сократили расходы на развитие, а конкуренция за лиды и квалифицированные кадры усилилась.

В рамках мастермайндов с командой AGIMA вы найдете ответы и решения тех бизнес-задач, которые стоят перед вами прямо сейчас.
  • 5 человек в группе
  • 3 месяца эффективной работы
  • 2 встречи в месяц
  • 3-4 ч длительность каждой встречи
  • онлайн
AGIMA Mastermind — это
Взгляд со стороны
Участники имеют разные взгляды и точки зрения, которые вы могли не замечать. Такой формат поможет найти новое видение ситуации.
Обмен опытом
Возможность в доверительной атмосфере обсудить текущие трудности IT и digital агентств. Осознать, что ты не один и перенять работающие практики.
Сильное окружение
В группе люди со схожими ценностями, которым важно расти, развиваться и в группе это делать намного быстрее.
Полезные контакты
Ваша мастермайнд группа сама по себе усиление вашего окружения, но вы усиливаете друг друга многократно за счет обмена полезными контактами.
Новые идеи развития бизнеса
Одна из основных ценностей мастермайнда — разбор персональной ситуации. Вы можете спросить совет о выходе из кризиса, обменяться идеями о развитии новых направлений, придумать как достичь цели.
Полная конфиденциальность
В группе есть возможность получить обратную связь от близких по духу людей с расчётом на полную конфиденциальность и непредвзятость мнения.
Как это будет
-1-
Формулирование запроса
Рассказываете о себе
Формулируете запрос
Ставите цели

-2-
Активная работа
Конкретизируете запрос
Получаете обратную связь
Работаете над достижением цели
-3-
Анализ достижений
Анализируете результаты
Делаете выводы
Ставите новые цели

Управленческий учёт диджитал-агентства

Старт: ноябрь 2024
Управленческий учёт диджитал-агентства

Старт: ноябрь 2024
Пётр Федюшкин
Директор Partners' Club by AGIMA
Темы, обсуждаемые в группе:
  • Как строить PnL и управленку
  • Контроль качества и обработка обратной связи от клиентов
  • Планирование отгрузок и затрат
  • Бюджетирование стратегических инициатив
  • Мотивация топ- и мидл-менеджмента компании
  • Делегирование ответственности по рентабельности разным ролям

Более 25 лет на рынке заказной разработки, из них 12 лет в крупнейшем интеграторе digital‑решений AGIMA. Прошел путь от менеджера проектов до руководителя проектного офиса и направления инвестиций AGIMA.
Руководил командами на одних из самых масштабных проектах в AGIMA: М. Видео-Эльдорадо, МегаФон, Росэнергоатом, Тануки и многие др.
Построение и развитие направления аутстаффинга в агентстве

Старт — ноябрь 2024
Построение и развитие направления аутстаффинга в агентстве

Старт — ноябрь 2024
Константин Мовчан
Руководитель направления аутсаффинга AGIMA
Вопросы, обсуждаемые в группе:
  • Построение процесса рекрутинга специалиста
  • Утилизация простаивающих специалистов (bench)
  • Организация процесса квалификации специалистов
  • Особенность управленческого учёта аутстаффинга и расчет ставок

Опыт в digital с 2004 года, в том числе с 2008 года в AGIMA на позициях: Production Director, Account Director, Head of PMO. Управление портфелем клиентов: Mars, X5 Group, Сбербанк Спасибо, Магнит, Тинькофф Банк, НЛМК, Мегафон и др. Имеет степень MBA.

В данный момент отвечает за направление Аутстаффинга: развитие и автоматизация процессов рекрутинга, работа с подрядчиками, выстраивание продаж, оптимизация процессов, связанных с квалификацией кандидатов.
Как выстроить стратегию маркетинга в продакшне и агентстве

Старт: декабрь 2024
Как выстроить стратегию маркетинга в продакшне и агентстве

Старт: декабрь 2024
Кристина Ляпцева
CMO AGIMA
Вопросы, обсуждаемые в группе:
  • Как выстроить стратегию маркетинга в продакшне и агентстве
  • ABM: как привлекать клиентов через маркетинг
  • Как работать с кейсами и инфоповодами
  • Как создавать правильные мероприятия и получать заказы

В digital PR пришла в 2014 году, начала карьеру в отраслевом СМИ, а после в digital-агентстве.

В AGIMA работает 6 лет, за это время с нуля построила отдел PR, внедрила процессы Agile, создала направление DevRel. К данному моменту за плечами: более 150 проведенных мероприятий, в том числе такие крупные, как RUNIT и APW, десятки выступлений, и более 500 публикаций в различных СМИ.

Преподает в Нетологии на курсах для PR-специалистов и в AGIMA. Executive для руководителей агентств и студий.
Строим диджитал-продакшн на миллиард

Стоимость - 200 000 р.

Старт: январь 2025
Строим диджитал-продакшн на миллиард

Стоимость - 200 000 р.

Старт: январь 2025
Александр Богданов
Основатель AGIMA
Вопросы, обсуждаемые в группе:
  • Эксперименты с направлениями и позиционированием
  • Наращивание объёмов и управление рентабельностью
  • Работа с клиентами на большом потоке
  • Масштабирование команды и мотивация сотрудников
  • Формирование образа лидера компании
Управление проектами и клиентский сервис в заказной разработке

Поток завершен
Управление проектами и клиентский сервис в заказной разработке

Поток завершен
Михаил Дырма
Руководитель менеджмента AGIMA
Вопросы, обсуждаемые в группе:
  • Как прокачать проектное управление и клиентский сервис
  • Как систематизировать работу на самых сложных этапах проекта: продажа, старт, релиз и развитие
  • Как улучшить отношения с текущими клиентами
Также поделимся с участниками наработанными практиками развития и масштабирования проектного управления.

15 лет руководит проектами в IT. Начал путь в Студии Лебедева на проектах для ключевых клиентов, таких как Яндекс, HP, АльфаСтрахование.

11-й год в AGIMA, 6 из них руководит проектным офисом, в котором создано более 100 проектов для клиентов из разных областей: финтех, авторитейл, сфера ЖКХ.

Активно участвует в оптимизации и автоматизации производства, а также помогает руководителям проектов в AGIMA осваивать управленческие практики и подходы на внутренних занятиях. Преподает управление проектами на курсах Project Manager в OTUS. Является автором статей на Habr.
Стоимость участия
Запишитесь в лист ожидания

5 онлайн-встреч по 3−4 часа
3 месяца эффективной работы
ТОП-менеджер AGIMA модерирует каждую встречу

Один поток — 125 000 ₽
За участие одной компании в 2-ух потоках — скидка
Текущие цены действуют при оплате в 2024 году

Для участия запишитесь на обязательное входное собеседование
Наставник
Отправляя эту форму, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda